互聯網時代，大肆宣揚的“互聯網+”究竟走向了何處，誰也無法預測，就如過去小米的CEO雷軍先生說的一樣，站在風口上的豬也是可以飛起來的，但話雖如此，風口卻遠過之而無不及。所以立于根本，一定要深刻的認識到自己的優(yōu)劣勢，才能更好的取長補短。下面景興印刷根據自己的認識，列出印刷廠需要具備的五個核心競爭力，才能長久起航。
【1】認知自己的優(yōu)劣勢；
任何一個企業(yè)，都存在優(yōu)勢和不足，這并不可恥，但很多的印刷廠卻不以為然，常常無限的放大自己的優(yōu)勢，而忽略劣勢來獲取安慰，其實這是不明智的。任何一家企業(yè)都應該正視自己的劣勢，才能更清楚的認識自己，比如一些印刷廠，承接的業(yè)務范圍太廣，不論是普通包裝盒印刷，精品盒包裝，禮品盒包裝還是金銀卡紙，畫冊，UV等等印刷，都能承諾做到精益求精，誠然，更離譜的是有些企業(yè)以惡意競爭的方式壓低價格，以獲取訂單，在這成本透明，人工高昂的當下以價格博質量的伎倆，最終會毀了市場毀了自己。
在這里，景興印刷廠呼吁印刷同行，能認真對待惡意競爭的問題，把企業(yè)發(fā)展，質量把關作為重中之重。
【2】快速響應，當代印刷環(huán)境
如今的市場變化太快，越來越多的企業(yè)開始追求個性化，以迎合市場，只有做到在滿足市場需求的同時，不斷挖掘企業(yè)潛質，以快速響應的方式為客戶提供產品需求，保證客戶交期能按時完成，不愧是一種強有力的競爭力。偏偏很多印刷廠會因為個中原因而無法按時完成交期，以至于最后客戶投訴，影響企業(yè)形象。
【3】講究性價比
所謂的性價比，自然需要著重強調的就是在保證質量的同時，能盡量保證價格的合理，而如今大量的印刷廠就和第一點談到的一樣，過度的追求以“低價毀質量”的方式來達到訂單的攫取，是對市場的放縱，也是一種最終害人害己的行為。
【4】高效
高效率更多的是體現技術人員與機器的緊密合作，換句話說技術人才需要與印刷設備保持同步的協(xié)調性，即技術人員操作的設備不可落后，當下最常見的智能化印刷設備有海德堡印刷機，通過技術人員合理的調配操作，技能創(chuàng)造更多的產值，是高效的一種強有力的優(yōu)勢體現。
【5】平臺
往往很多企業(yè)都會忽略平臺的優(yōu)勢，比如迎合市場的變化需求，網絡數字化趨勢的發(fā)展我們都有目共睹，只有跟隨趨勢，才能放大優(yōu)勢。這里深圳景興印刷廠所說的借助平臺并不是說通過平臺就能獲得多少訂單，而是平臺可以提供多樣化獲取客戶的方法，不僅僅是獲得訂單，更重要的是樹立品牌。
編輯：深圳景興印刷廠-專注藥盒、化妝品盒、禮品盒、保健品盒等彩盒包裝印刷的設計與印刷定制服務。
