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              為什么日本報業(yè)沒被新媒體摧毀?[ 04-06 16:12 ]
               據(jù)統(tǒng)計,2015年,日本報業(yè)總發(fā)行量2032萬分,對于總?cè)藬?shù)約1.2億的日本來說,如此大的報紙發(fā)行量的確是讓人驚嘆的.我們不禁會問:"為什么日本人熱愛讀報"?這主要由多方面的因素決定,其一:日本擁有覆蓋率極高的報紙配送站;據(jù)日本新聞辦的數(shù)據(jù)顯示,2014年日本國內(nèi)的報紙與家庭配送率達95%左右,而通過報刊亭、便利店等渠道獲取報紙的比例則4%左右,對于日本報紙的發(fā)行配送制度使得報紙像水電煤一樣挨家挨戶,進而成為生活的必需品。其二:日本注重培養(yǎng)年輕一代的讀報興趣;日本頗具前瞻性地從1989年開始就
              為什么會印刷產(chǎn)能過剩[ 04-01 15:14 ]
              近日有人因為在北京西站向游客售賣《北京旅游住宿地圖》而被處罰,讓人不禁揶揄幾分,對此北京有關(guān)部門解釋稱,向游客售賣不合格、廣告內(nèi)容審查不嚴的劣質(zhì)地圖,達到一定數(shù)量的,嚴重影響北京形象、擾亂社會秩序以及印刷市場秩序,針對這一事件而言,對涉案出版社開出80萬罰單及警告處理。對此,深圳景興印刷深表遺憾,也同樣感同身受,在產(chǎn)能過剩的今天,印刷企業(yè)的發(fā)展如履薄冰,行業(yè)之間整體盈利能力也大幅下降,是什么導致了印刷產(chǎn)能過剩?深圳景興印刷認為有以下兩點:(1)品牌辨識度不夠品牌辨識度普遍偏低,印刷企業(yè)的整體水平不高,大部分印刷企業(yè)
              十三五規(guī)劃下該如何去印刷產(chǎn)能[ 03-31 18:18 ]
              2016年兩會的成功舉辦,讓我們看到了民族復(fù)興的希望,在會上,我們也看到了領(lǐng)導人對于未來的決心。關(guān)于十三五規(guī)劃中提出的“去產(chǎn)能”、“去庫存”、“去杠桿”、“降成本”、“補短板”這五張改革藥方,深圳景興印刷廠更關(guān)心的是政府如何去產(chǎn)能的同時又不會引發(fā)大量的失業(yè)潮,如何降成本的同時還能穩(wěn)定市場的平衡,以更大化的政策響應(yīng)來實現(xiàn)經(jīng)濟的復(fù)蘇。印刷產(chǎn)能過剩是事實三十年代發(fā)展,帶動了無數(shù)的印刷企業(yè)走向成功,但印刷
              印刷電商如何落地化運營?[ 03-28 17:00 ]
              2015年,我們一起見證了風涌云起到當下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛涌入互聯(lián)網(wǎng),印刷產(chǎn)業(yè)也不例外,但深圳景興印刷也以為,印刷電商的成功需要具備以下幾點特質(zhì):具備設(shè)計能力;2.具備落地服務(wù)能力;3.有著較好的供應(yīng)鏈管理能力;在過去燒錢試水的印刷電商嘗試中,印刷電商先驅(qū)們逐漸摸索出了屬于自己的路,但印刷如何落地服務(wù),是擺在印刷經(jīng)理人面前最現(xiàn)實的尷尬。下面這些內(nèi)容也許能直接的告訴你印刷與電商之間的距離在哪里。   2015年,印刷電商的崛起,讓印刷經(jīng)理人開始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng),但僅僅靠搭建一個企業(yè)網(wǎng)站就能完成引流接單嗎?不
              CTP制版對文件的這幾個方面做重點分析[ 03-28 15:00 ]
              在深圳印刷廠做過多年的包裝印刷設(shè)計,經(jīng)過多年的沉淀,也漸漸擺脫了曾經(jīng)容易犯錯的毛病,關(guān)于在CTP制版時經(jīng)常會出現(xiàn)的問題,深圳景興印刷廠小編進行了總結(jié),主要表現(xiàn)在:【文件校正】檢查刀模尺寸,一般排版尺寸與成品尺寸一致,當然還需要預(yù)留出血位,一般以3-5mm為宜;文件顏色模式是否為CMYK印刷色,如果不是,將其轉(zhuǎn)化為CMYK;3.文件中是否包含字體,因字體存在可替代性,所以在傳輸文件前需要檢查文件的字體是否有轉(zhuǎn)曲;如果需要字體保留,則字體需要與文件一起打包發(fā)送;4.黑色值以K=100為宜,不以CMYK四色填充;5.圖片
              溫度濕度對印刷包裝的影響有多大?[ 03-26 15:06 ]
              最近半個月的深圳,陰雨綿綿不絕,如何保障印刷不受濕度與溫差的影響就成了印刷廠和造紙企業(yè)的頭號重任,如果車間的溫度與濕度沒有得到控制,會嚴重影響到紙張的質(zhì)量以及印刷產(chǎn)品的質(zhì)量,當濕度過大、溫度過低時,印刷油墨在印刷時受冷而形成薄霧,使產(chǎn)品印刷效果失去光澤;而且紙張會因為長時間處在濕度環(huán)境中,因受潮不均而出現(xiàn)紙張卷曲等現(xiàn)象,所以有效的控制印刷環(huán)境就顯得特別重要。下面深圳景興印刷廠根據(jù)多年的從業(yè)經(jīng)驗,來闡述下深圳印刷包裝產(chǎn)業(yè)下環(huán)境與印刷的關(guān)系。一般為了保證印刷出來的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異,多采用以下較為常用的措施,如:控制室溫在2
              看看國外的疫苗保護措施,中國,你不臉紅嗎[ 03-23 15:18 ]
              最近幾天山東5.7億疫苗案件引發(fā)各種追討,同日,網(wǎng)絡(luò)上傳出各種不同的聲音,質(zhì)問疫苗該不該打,能不能打。在監(jiān)管缺失、利益熏心面前,總有些人愿意鋌而走險,如何保障人民群眾的身心健康,也就成了中國、乃至國際社會都應(yīng)該重視的課題。當然,在責任缺失、人為監(jiān)管失職的問題上緊追不放并不能改變什么,而如何補救漏洞、從技術(shù)管理上避免疫苗安全事件的再次發(fā)生才是當下衛(wèi)生組織應(yīng)當高度重視的問題。在此,深圳景興印刷雖然只是深圳印刷廠中的一員,但對于責任,我們決不姑息。在引入國外疫苗安全的保護措施的同時,建議國家能夠推行疫苗溫度標簽的檢驗制度
              互聯(lián)網(wǎng)模式下印刷企業(yè)該如何尋求突圍?[ 03-22 15:20 ]
              互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給傳統(tǒng)行業(yè)帶來新的機遇的同時也帶來更多挑戰(zhàn),在印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中,深圳印刷廠都經(jīng)歷過起伏跌宕的過程,在本地印刷的優(yōu)勢不斷被沖淡,互聯(lián)網(wǎng)競爭高壓下印刷企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型呢?帶著這些疑問,深圳景興印刷以為,印刷企業(yè)在如今經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之際,更多的應(yīng)該是提升自身實力,一方面通過不斷提升自身服務(wù)實力,一方面需要不斷加大創(chuàng)新意識,通過創(chuàng)新提升自身企業(yè)品牌形象,在這當中,我們需要清晰的認識自己,第一,企業(yè)需要的是提升核心競爭力,而不是一味的去爭奪低端市場,以惡意競爭來贏得客戶;第二,企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是以實力來贏得客戶的尊重,以
              從十三五規(guī)劃看中國印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[ 03-21 18:30 ]
              剛結(jié)束的2016中國(上海)國際印刷周,成為全國印刷業(yè)新技術(shù)、新形態(tài)集體亮相的舞臺。作為政府搭建的公共服務(wù)平臺,全國各省市印刷企業(yè)紛紛組團參展,其中包括代表性的90家國家印刷示范企業(yè)和104家特色企業(yè)。深圳作為改革前沿城市,經(jīng)歷了從無到有到輝煌的轉(zhuǎn)變,在這其中,深圳印刷企業(yè)深有感觸,但隨之而來的國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、市場價格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值導向等因素都給印刷產(chǎn)業(yè)帶來了無限挑戰(zhàn),如何突圍?為了更好的從“十三五”規(guī)劃以及“上海國際印刷周”中理清印刷產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展動態(tài),深圳景興
              中國包裝印刷的改革發(fā)展之路[ 03-21 15:32 ]
              隨著中國印刷包裝產(chǎn)業(yè)進入新的調(diào)整時期,再加上經(jīng)濟環(huán)境的波動以及互聯(lián)網(wǎng)的無紙化發(fā)展都給包裝印刷產(chǎn)業(yè)帶來了空前的壓力,在構(gòu)建印包產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵時期,以電子商務(wù)發(fā)展助力于推動印包產(chǎn)業(yè)的升級,爭取以全新的姿態(tài)來應(yīng)對未來的新挑戰(zhàn),作為深圳印刷廠的一員,深圳景興印刷有必要談?wù)動∷⒌母母飭栴}.    【加快產(chǎn)業(yè)鏈集成化創(chuàng)新】隨著國家創(chuàng)新戰(zhàn)略的推廣與實施,印包產(chǎn)業(yè)的競爭也越來越激烈,這也使得印刷不斷的提升企業(yè)創(chuàng)新來贏得市場,結(jié)果卻往往有心無力,這更多源于印刷技術(shù)的提升不是一蹴而就的,需要市場\環(huán)境\人員\資本等多
              十三五規(guī)劃對印刷帶來哪些改變?[ 03-16 16:00 ]
              2016年的3月,是中國的第十三個“五年規(guī)劃”年,這一年也是2020年實現(xiàn)全面小康最關(guān)鍵的一年,伴隨創(chuàng)新、經(jīng)濟、環(huán)保、脫貧等共知性的問題,政府將如何看待這次的五年計劃,這些計劃又會對印刷產(chǎn)業(yè)帶來哪里利弊呢?跟著深圳景興印刷來深度解讀“十三五規(guī)劃”。經(jīng)濟增長速度經(jīng)濟增速在過去的幾年中已經(jīng)明顯下降,增速的放緩也成為今年的熱點話題,雖然政府表示2016-2020年的經(jīng)濟增長速度保持做6.5以上,但國內(nèi)外還是猜測紛紜,而印刷產(chǎn)業(yè)作為中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),伴隨著經(jīng)濟的增速放緩,勞動成本
              看國外是這樣回收快遞包裝的[ 03-16 14:04 ]
              電子商務(wù)的迅速成長,讓快遞業(yè)呈井噴式發(fā)展,但快遞帶來的包裝浪費卻并沒有得到合理的回收處置,以至于包裝廢棄物的資源浪費嚴重,這種國內(nèi)常見,國外也很常見。上世紀末的美國開始注重綠色包裝,而且當時為了提高大眾對回收的積極性,采取了適當免除企業(yè)相關(guān)稅收的政策支持,同時,出臺相關(guān)法律法規(guī)約束企業(yè)減少包裝材料的消耗度以及對包裝進行可行性回收。就目前而言,美國等發(fā)達國家都已完成了包裝廢棄物的可利用回收運作,做提升原材料利用率低同時,也提升了就業(yè)率。做美國相關(guān)法規(guī)中明確指出,對廢棄物的回收進行追責等一系列的運作方案。1991年德國
              互聯(lián)網(wǎng)+印刷趨勢下,我們是如何被忽悠成隨從的?[ 03-14 11:50 ]
              印刷是曾經(jīng)被定義為加工行業(yè),未來被定義為服務(wù)產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè),在時代的車轍中,我們見證了印刷的成長,也就更想知道印刷的未來。很多印刷經(jīng)理人喜歡參加各式的展會或者論壇,通過與同行交流新產(chǎn)品、新技術(shù)、新趨勢以便及時的審視自己的企業(yè)并作出相應(yīng)的調(diào)整,但深圳景興印刷以為,道聽途說的印刷趨勢不可全信,尤其是在當下瞬息萬變的商業(yè)模式下更應(yīng)該敬而審之。成熟的企業(yè)永遠會給自己留有余地,而且不會輕易亮出底牌,例如前幾年比比皆是的大預(yù)言家鐵板錚錚的宣揚著“互聯(lián)網(wǎng)+”之時,騰訊悄悄推出了微信給互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用注射了措手
              2016年商業(yè)變革將會帶來這些改變[ 03-14 11:18 ]
              在剛剛過去的2015年,我們一起見證了資本市場的轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)行業(yè)的大量倒戈到企業(yè)合并、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的興起,所有的元素整合在一起似乎就形成了2015年最獨特的一面:生機無限卻又步履維艱,集體倒戈卻又渴望重生。這不得不讓我們堅實的認定:互聯(lián)網(wǎng)正悄悄地改變商業(yè)模式,而我們這一代正發(fā)揮著承前啟后的作用。當我們可以直接與制造商交易時,生產(chǎn)者與消費者的關(guān)系已經(jīng)對接,這也昭示著商業(yè)模式的改寫,如果我們還以老思想,舊方法去管理企業(yè)、去經(jīng)營企業(yè),那基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯將如何適從?回顧2015,展望2016,深圳景興以為,2016年互聯(lián)
              大數(shù)據(jù)該如何與印刷企業(yè)擦出火花?[ 03-11 16:25 ]
              【摘要:2014年,馬云TD時代(大數(shù)據(jù)時代)是未來的核心競爭力,那大數(shù)據(jù)究竟是什么?大數(shù)據(jù)又該如何與印刷整合出更富價值的產(chǎn)業(yè)呢?今天,深圳景興印刷將帶領(lǐng)大家深入解讀《大數(shù)據(jù)與印刷》的故事。】【傳統(tǒng)印刷的現(xiàn)狀】本就受當前經(jīng)濟市場大環(huán)境不景氣的影響,印刷企業(yè)已經(jīng)明顯呈現(xiàn)出增長乏力、利潤空間壓縮的趨勢,再加上用工、材料、產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化競爭的日益緊張,如果企業(yè)還指望以購買設(shè)備來擴大產(chǎn)能的思想上,那必定會是條荊棘道路。不管你信或不信,如今的市場已不再是只靠價格競爭就能贏得市場的時代,客戶需要的不僅僅是價格、更需要服務(wù),所以以服
              包裝印刷廠該何去何從?[ 03-10 16:37 ]
              自從電子媒體的崛起,紙質(zhì)媒體逐年萎縮,廣告需求也急劇下降,包裝產(chǎn)業(yè)則轉(zhuǎn)而扎根于生活媒體,電子媒體,產(chǎn)品包裝等印刷服務(wù)上。在2016年,印刷技術(shù)也將從傳統(tǒng)印刷、數(shù)字印刷逐漸過渡到綠色印刷,智能化印刷,技術(shù)支撐網(wǎng)絡(luò)服務(wù)化等一系列的更高水準的印刷水平上,這是印刷業(yè)從傳統(tǒng)印刷邁向智能印刷的必經(jīng)過程。但是,我們都看到了去年印刷局勢的不穩(wěn)定,各家企業(yè)都在爭取資源,以推動企業(yè)的發(fā)展,但是在企業(yè)轉(zhuǎn)型,國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的當下,印刷企業(yè)該如何尋得出路?在目前的政策背景下,政府更多的是支持創(chuàng)新過工程,綠色印刷工程,新材料工程等現(xiàn)代化印刷工程
              印刷企業(yè)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性[ 03-09 14:26 ]
              2015年深圳印刷廠的激烈競爭,讓很多企業(yè)陷入了經(jīng)濟危機甚至倒閉,是什么造就了這樣的環(huán)境?我想更多的是經(jīng)濟的下滑和企業(yè)的惡意競爭,而且印刷行業(yè)的門檻低,只要買臺印刷機,能開機就可以辦廠印刷,因為技術(shù)的不平等,價格的不對稱,導致企業(yè)與企業(yè)之間的價格戰(zhàn)持續(xù)蔓延,在這凋零的市場環(huán)境中,誰又能想到印刷異常火爆的曾經(jīng),大量的企業(yè)涌進印刷產(chǎn)業(yè),又有誰會去想產(chǎn)能過剩的印刷市場趨近飽和,我想應(yīng)該沒誰會去思考這個問題吧。就目前市場來說,很多的印刷企業(yè)普遍存在“重資產(chǎn),輕管理”的落后觀念,以企業(yè)印刷設(shè)備的多少,
              提升印刷企業(yè)生產(chǎn)效率的四大策略[ 03-08 15:22 ]
              企業(yè)生產(chǎn)效率是影響企業(yè)產(chǎn)能化的決定性因素,部門與部門之間,員工與員工之間,都存在或多或少的差異,如何提高印刷企業(yè)的產(chǎn)能效益,是企業(yè)的必修課,今天,深圳景興印刷根據(jù)自身企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗就如何提升產(chǎn)能化提出一些見解。一般以以下幾個步驟即可大幅度的提升印刷企業(yè)產(chǎn)能。【1】為每臺印刷機制定產(chǎn)能標準;備紙后,印刷就成了企業(yè)的第一步,一般在印刷操作時,印刷機長可以根據(jù)需求記錄下該工序的各個環(huán)節(jié)信息,如印刷機器印刷速度,停機時長,報廢率,以及各種突發(fā)狀況,而且需要具體到每一個印刷操作人員,做到“以事實來反映生產(chǎn),以
              印刷企業(yè)老板絕對不能用這幾種員工[ 03-02 15:07 ]
              深圳包裝印刷廠有很多,但不免有一個共識,那就是"求才心切",但求才歸求才,印刷企業(yè)的老板又該如何選拔人才,委以重任呢?今天,深圳景興印刷廠小編整理了關(guān)于哪些員工需要特別對待的資料,讓老總們能用其人,盡其才.[私心重的員工]不是說人沒有私心,而是有點熱私心太重,就可能會在工作過程中做出損公肥私,沽名釣譽的行為,這類型的員工不單單是印刷企業(yè)忌憚,任何一個企業(yè)或者團隊都會顧忌.作為企業(yè)老總,在用人時還是要相信團隊的力量,盡量避免私心太重的員工,團隊需要的是團結(jié)協(xié)力,不是某一個人的才華就能撐得起一個項目
              3月18日,互聯(lián)網(wǎng)大會會說些啥[ 03-01 17:35 ]
              三月十八日,這是“印刷界+電商界”大佬指點江山的時刻,或許連續(xù)幾年的深入探討并沒有交流出個所以然,或許各大佬心中執(zhí)迷的困惑還沒有解開,于是無助更多還是恐懼更多,相信只有印刷人才能深深的體會這種渴望與糾結(jié)并濟的感覺。之所以說渴望,是因為每一個印刷經(jīng)理人都紅著眼眶看著電商風涌云起,看著電商一步步的吞噬傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的殘余,于是乎,渴望印刷產(chǎn)業(yè)能聯(lián)合電商完成一個直通車的故事;之所以說恐懼,也是因為害怕電商突圍中,快者得利,慢者殘余,不知道自己該何時匡扶企業(yè)的命脈,加快印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型。正所謂,成也電商,
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