過去的2015年，是繼2008年之后中國市場再一次低靡不振的表現(xiàn)，2015年，中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，從制造業(yè)的衰落到地產(chǎn)業(yè)的不景氣都反映出中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，但或許也就還剩下電子商務(wù)還在雄赳赳的繼續(xù)前行著，在2016年，印刷產(chǎn)業(yè)該如何突破瓶頸，將互聯(lián)網(wǎng)與印刷更好的結(jié)合呢？
印刷產(chǎn)業(yè)是幾千年的產(chǎn)物，不會消失也不可能消失，我們可以試想如果沒有了印刷，那世界將會是什么樣的現(xiàn)狀？難就難在如何將印刷做大，避開大魚吃小魚、小魚等滅亡的困境。
就目前而言，印刷產(chǎn)業(yè)是一種本地化的產(chǎn)業(yè)模式，也就是說印刷產(chǎn)業(yè)是畫地為牢的經(jīng)營模式，將企業(yè)辦在哪，就拓展當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)，但很多時候偏遠(yuǎn)一些的地方卻又陷入“百里無印刷”的尷尬，如何將印刷滲透到需要的地方是接下來的重中之重，如何拓展，首先我們肯定需要考慮的就是互聯(lián)網(wǎng)。
還記得去年淘寶做起了農(nóng)村電商，京東打起了下鄉(xiāng)刷墻的廣告嗎？中國還有很大的市場需要開發(fā)，這就是機(jī)會，也是互聯(lián)網(wǎng)時代的契機(jī)。
擴(kuò)大經(jīng)營范圍，是拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路，但也會存在業(yè)務(wù)廝殺的現(xiàn)象，比如景興印刷是坐落于深圳寶安，此時景興將業(yè)務(wù)瞄準(zhǔn)到了東莞，那我們就會存在與東莞當(dāng)?shù)赜∷⑵髽I(yè)的較量，無論從價格，服務(wù)還是品質(zhì)都是需要直接比較的，可能景興走出了深圳，但別忘了人家也可以殺入深圳，闖入寶安甚至駐扎在福永鎮(zhèn)，這就面臨著更大的競爭壓力，如何做好做大做強(qiáng)是企業(yè)不斷的追求，一旦停止了創(chuàng)新，就會出現(xiàn)危機(jī)，企業(yè)的發(fā)展就會受到更多因素的影響，甚至從此一蹶不振。
社會是殘酷的，企業(yè)之間不僅僅是競爭對手，也是合作伙伴，只有合作互助走出困局，才能看到更多契機(jī)，而不能一味的遵循“優(yōu)勝劣汰，你衰我為大”的法則。
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