【摘要：2010年后，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入井噴時代，越來越多的企業(yè)投身其中，干起了高大上的互聯(lián)行業(yè)，但群雄逐鹿，印刷包裝產(chǎn)業(yè)也會有春天嗎？】（編輯：深圳景興印刷_深圳彩盒包裝廠）
沒有網(wǎng)絡(luò)，印刷作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也許只要守住一方土地，就可以在這片土地上拓展，因?yàn)椴挥脫?dān)心這塊土地上的客戶會舍近求遠(yuǎn)，更重要的是遠(yuǎn)方的供應(yīng)商他找不到而且不好開展業(yè)務(wù)。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，這一切都開始改變，互聯(lián)，把本不該相連的事務(wù)聯(lián)系了起來而且緊密相連。
在現(xiàn)在包裝印刷市場日趨飽和的條件下，每張單都有好幾個客戶在競爭，再被互聯(lián)網(wǎng)放大之后，也就相當(dāng)于每個客戶都有3-4個印刷廠的選擇權(quán)，好價格好質(zhì)量也就成了競爭最大的優(yōu)勢，也就引發(fā)了很多惡意壓價競爭的同行的出現(xiàn)。
那互聯(lián)網(wǎng)到底對印刷產(chǎn)業(yè)帶來了哪些有利和不利因素呢？
【一、有利因素】
1.通過互聯(lián)網(wǎng)可以很輕易的發(fā)現(xiàn)客戶，并尋找客戶，進(jìn)而分析判斷客戶的潛在性；
2.通過互聯(lián)網(wǎng)可以查看競爭對手，分析競爭對手的優(yōu)劣勢，從而更好的改善自己的不足；
3.通過互聯(lián)網(wǎng)可以很輕易的找到合作伙伴，行業(yè)性質(zhì)差不多但不是一致的，比如印刷廠與紙廠等等；
4.方便客戶發(fā)現(xiàn)自己并詢價；
【二、不利因素】
1.擴(kuò)寬了客戶選擇的區(qū)域，也就給了客戶更多選擇性，其直接影響到自身企業(yè)的發(fā)展；
2.互聯(lián)網(wǎng)讓價格變得透明化；
經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)印刷，首先必須很清楚自己的定位，找到自己企業(yè)的優(yōu)勢與不足，然后通過互聯(lián)網(wǎng)拓寬客源，但不是惡意的去壓價來搶訂單。良性競爭是行業(yè)發(fā)展的命脈，在從事印刷行業(yè)之前就必須要構(gòu)建好一個具體的概念并有清晰的認(rèn)識，如：什么的互聯(lián)網(wǎng)，什么是印刷，互聯(lián)網(wǎng)+印刷又是什么，該如何開展....
在印刷領(lǐng)域，其最根本的意義是印刷機(jī)+印刷技術(shù)，沒有性能穩(wěn)定的印刷機(jī)器和一批專業(yè)的技術(shù)人才，接單也只是種奢侈，因?yàn)榭蛻粢仓皇亲哌^場，走完這一次就 不會再合作第二次。這任憑你再多潮流，玩互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)再強(qiáng)，也撐不起業(yè)務(wù)。這是在做印刷之前必須要認(rèn)清的事實(shí)。
其次，才是開始利用“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”來運(yùn)營印刷企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)是一個浩瀚的無底洞，特別是經(jīng)常在網(wǎng)上砸錢買流量的競價，其實(shí)不管怎么樣，如果能通過燒錢來獲得業(yè)務(wù)的話無可厚非，但如果利用高昂的競價費(fèi)用卻換不到一張單，那就有點(diǎn)委屈，所以適可而止的競價是無可厚非的，所以在競價上需要雙向衡量。
據(jù)理于傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，最多的還是首先重點(diǎn)考慮就近原則，也就是先加大砝碼在附近，本市、本省、省界附近再到國內(nèi)的梯度去布局，簡而言之就是先做好附近的客戶，后再發(fā)展下一批客戶，如此而已。
